Escrito por Moira McCarthy. Este artículo se publicó originalmente en Healthline.
Fuente: https://www.healthline.com/health-news/qa-with-fda-panel-member-who-resigned#1
Notas al margen por Arkonte: Este artículo no contiene los enlaces del artículo original que puede verse en el enlace de arriba.
En una entrevista reciente, el ex asesor de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) convertido en denunciante expuso cómo la FDA aprueba los medicamentos nocivos.
El Dr. Aaron S. Kesselheim, MPH, comenzó a asesorar a la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) en 2015 y luego se unió a uno de sus paneles asesores como miembro permanente en 2019.
En ese momento, estaba listo para usar las habilidades que había adquirido en una exitosa carrera médica para ayudar a guiar a la agencia que tanto respetaba. Pero luego, la FDA aprobó un medicamento llamado aducanumab (Aduhelm) para tratar la enfermedad de Alzheimer a pesar de la recomendación casi unánime del comité asesor en contra, que se basó en la falta de evidencia de éxito en el tratamiento.
Kesselheim estaba bastante preocupado por la aprobación para dimitir de su importante puesto. Desde esa renuncia, Kesselheim ha recibido elogios públicos y ha escrito una columna de opinión del New York Times sobre el tema. Parece que su salida y la de otros dos miembros del panel fue un factor en la decisión de dos comités de la Cámara de celebrar audiencias sobre la aprobación de Aduhelm.
Healthline se sentó con Kesselheim a principios de esta semana para hablar sobre esa decisión, la FDA, y cómo cree que podría servir mejor al público.
Pregunta: Cuénteme acerca de convertirse en asesor de la FDA en 2015 y miembro de la junta asesora en 2019. ¿Fue emocionante para usted? ¿Le hizo sentir que podía marcar la diferencia?.
Kesselheim: Sí, claro. Gran parte de la investigación que realizo se relaciona con la toma de decisiones de la FDA y su impacto en la disponibilidad de medicamentos. Había conocido y colaborado con muchos de los científicos de la FDA antes, por lo que no fue mi primera interacción con la FDA.
En 2015, me invitaron a unirme al Comité Asesor del Sistema Nervioso Central y Periférico de la FDA. Era consciente del importante papel que desempeñan y me sentí muy honrado de que me preguntaran. Luego, en 2019, me pidieron que fuera miembro permanente y mi función sería hasta 2023.
Pero sí, creo que es un gran honor que me lo pidan. Se supone que los comités asesores tienen un papel importante para ayudar a resolver algunas de las decisiones y productos más controvertidos con los que se ocupa la FDA. Entonces, sí, estaba emocionado.
Pregunta: En esos años, ¿comenzó a tener alguna preocupación con el proceso o la toma de decisiones de inmediato? ¿Evolucionaron con el tiempo o hubo un cambio repentino?.
Kesselheim: No sé si fue un cambio repentino. Yo estaba en un comité asesor que parecía funcionar normalmente, donde hubo una decisión difícil en torno a un fármaco para la distrofia muscular (DM) (drisapersen). La FDA rechazó el medicamento y pareció funcionar de la forma en que debería hacerlo.
La primera vez que tuve una inquietud fue en 2016 con un medicamento para MD diferente (eteplirsen o Exondys 51) donde los problemas eran sobre si el medicamento funcionaba o no. El comité asesor fue, pensé, muy claro que no había buena evidencia de que la medida sustitutiva tendría alguna capacidad para afectar los resultados debido a la cantidad muy, muy pequeña de cambio en los resultados. La mayoría de los miembros del comité asesor terminaron votando en contra.
Finalmente, ese medicamento fue aprobado. Resultó que la FDA recomendó que no se aprobara el medicamento, de acuerdo con el comité asesor. Pero el personal superior de la FDA revocó la decisión de la FDA y aprobó el medicamento. Parecía que la decisión se tomó sobre la base de consideraciones que realmente no deberían formar parte del proceso de aprobación. Ese fue un episodio muy decepcionante para mí. Pero me quedé y me convertí en miembro permanente.
Luego, cuando se aprobó aducanumab (Aduhelm), ese fue solo otro episodio que me dejó en claro que el proceso del comité asesor no estaba funcionando como esperaba. Eso es lo que me llevó a dimitir.
Pregunta: ¿Por qué deberíamos tener una FDA en la que confiemos? ¿Por qué es importante?.
Kesselheim: La FDA es la principal agencia de salud del país y posiblemente del mundo. Toca aproximadamente una cuarta parte de la economía. Algunas de las decisiones y productos más importantes relacionados con la salud pasan por allí.
Contamos con la FDA para proporcionar la certificación de que los productos que las personas usan y colocan en sus cuerpos son seguros, y tenemos evidencia de que funcionan. Como pacientes y médicos, dependemos de la operación de la FDA para defender la ciencia en la mayor medida posible para proporcionar esa certificación.
Creo que si no hay confianza en la FDA, entonces pueden surgir muchos problemas. La falta de confianza llevaría a las personas a no tomar medicamentos o una vacuna, como la vacuna COVID-19, que deberían tomar. Y puede llevarlos a tomar productos que no deberían tomar porque están escuchando a los empresarios y otros vendedores de aceite de serpiente en lugar de escuchar a la FDA.
Dado el poder que tiene la FDA en virtud de todos los aspectos del sistema de salud que supervisa, creo que tener confianza en la FDA, que están tomando decisiones razonables y con base científica, es extremadamente importante para el funcionamiento adecuado de nuestra atención médica.
Pregunta: Al mudarse a Aduhelm, se dice que la opinión y el testimonio del público pueden haber sido lo que desviaron la decisión de la recomendación en la que usted participó (no aprobar el medicamento). ¿Es esto cierto?.
Kesselheim: Mira, creo que es incuestionable que necesitamos mejores tratamientos para la enfermedad de Alzheimer. Ha habido miles de millones de dólares a través de los Institutos Nacionales de Salud y fondos privados que se han invertido para tratar de encontrar esos tratamientos durante los últimos 20 años.
Entonces, creo que hay mucha demanda de productos y mucha protesta pública en ese frente. Totalmente apropiado. Existe una necesidad médica legítima. Desafortunadamente, en el caso de Aduhelm, no creo que la ciencia esté ahí en este momento. No hay pruebas sólidas de que el fármaco funcione.
Es difícil para mí decir qué causó la decisión porque solo soy un miembro del comité asesor y no parte del aparato de toma de decisiones [final] de la FDA. Creo que lo mejor que deberían hacer es proporcionar la certificación y aprobación de los medicamentos que funcionan. No deberían proporcionar la certificación de medicamentos porque perciben un clamor por ellos.
La protesta es razonable, pero los pacientes no quieren cualquier fármaco, quieren un fármaco que puedan tomar con la fe de que funcionará. Y, al menos en este momento, aducanumab (Aduhelm) no proporciona eso.
Pregunta: Dado que es parte del proceso permitirlo, ¿Cómo deben desempeñar un papel el testimonio y las aportaciones públicas en una decisión de la FDA?.
Kesselheim: Creo que hay un papel muy importante que pueden desempeñar los testimonios y aportes del público y del paciente en la aprobación y el desarrollo de medicamentos, y creo que eso ya sucede.
Mire, se invierte mucho dinero en la investigación del cáncer porque hay un clamor por los tratamientos contra el cáncer. Se ha invertido mucho dinero en el VIH debido a la necesidad de tratamientos contra el VIH, y creo que eso es apropiado. Entonces, ese es un papel y una forma en que contribuye el testimonio público. También hay muchas formas para que el público se involucre realmente en la toma de decisiones de la FDA aquí.
La FDA tiene reuniones con los pacientes para conocer sus prioridades. Hay formas de que las personas se ofrezcan como voluntarias para los ensayos clínicos que conducen a la aprobación de la FDA, donde los pacientes pueden compartir cómo se sienten al usar el medicamento.
Las opiniones y experiencias de los pacientes ya están integradas en la toma de decisiones de la FDA. Es una parte importante y ya se está haciendo. De esa forma es totalmente apropiado.
Pregunta: Tu decisión de renunciar tuvo que venir con mucha reflexión y quizás algo de dolor. ¿Qué fue lo último que lo llevó a esa decisión y cómo se sintió al sentir que tenía que alejarse?.
Kesselheim: Fue muy decepcionante. Sentí que el proceso del comité asesor no estaba funcionando de la manera más eficaz posible, y esta fue una decisión muy problemática. Entonces, sentí que necesitaba hacer algo para ayudar a llamar más la atención sobre el hecho de que esta es una decisión tan problemática.
Permanecer en el comité asesor después de que casi votamos unánimemente en contra del medicamento me sugiere que existen problemas fundamentales con la forma en que la FDA está utilizando los comités asesores. Entonces, quería llamar la atención de la gente sobre esta decisión realmente problemática para arrojar luz sobre el proceso y decir que creo que este proceso de asesoría debe reformarse para que los miembros independientes de los comités asesores puedan brindar la información más útil posible.
No estoy diciendo que la FDA tenga que seguir los comités asesores todo el tiempo. Sabes que los comités asesores están ahí para asesorar. Pero cuando la decisión está tan completamente en desacuerdo con la conversación que tuvo lugar en el comité asesor, creo que debemos dar un paso atrás y preguntarnos: ¿Hay una mejor manera de hacer esto?.
Pregunta: ¿Ha tenido algún tipo de respuesta positiva a su renuncia o cambio que ve que quizás muestre que aquellos en ese proceso de toma de decisiones están escuchando esto? Sé que ha tenido una gran respuesta pública. Pero, ¿ha recibido algún comentario de la FDA? ¿Sientes que ya está marcando la diferencia?.
Kesselheim: Espero que lo sea. Sabes, no es algo que se pueda cambiar en un centavo. Con suerte, esto iniciará el proceso de reforma y veremos un uso más eficaz de los comités asesores en el futuro. Me ha complacido la respuesta pública al paso que tomé porque siento que ha llevado a otros a plantear preguntas sobre la decisión de la FDA en este caso y el proceso de toma de decisiones de la FDA en el futuro.
Ha atraído buena atención a este tema, y ahora veo que han anunciado una audiencia en el Congreso sobre el tema, lo cual creo que es una muy buena idea. Mientras más luz podamos arrojar sobre esta decisión problemática e intentemos comprender tanto las ramificaciones de esta decisión como cómo mejorar el proceso que condujo a esta decisión, creo que sería lo mejor que podría suceder.
Pregunta: En el futuro, ¿volvería alguna vez a la FDA y qué debe suceder para que se sienta cómodo al regresar?.
Kesselheim: Me gusta pensar que la FDA toma buenas decisiones la mayoría de las veces. Todavía tengo muchos amigos allí y trabajo con ellos en otras capacidades. Sigo pensando que la FDA es la principal agencia de salud pública del mundo y sigo pensando que la FDA toma muchas buenas decisiones.
En términos de formar parte de un comité asesor, me gustaría saber más sobre cómo configuran la comunicación publicitaria, cómo deciden qué tipo de preguntas se van a hacer, cómo usan la información. Creo que hay formas de diseñar la comunicación publicitaria para que sea una parte más integral del proceso.
Cuando se realicen cambios en esa dirección, donde podemos estar seguros de que, como miembros del comité asesor, nuestras voces individuales están marcando la diferencia, entonces estaré feliz de ser parte de ese proceso nuevamente.
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